박찬하의 CLUE | 위기의 시대, 정책 그리고 그 목마름
혼돈의 시대이다. 영화적 상상력으로도 어려울 거라는, 그 난해한 스토리들이 현실이되어 2024년 12월 대한민국을 달군다. 얼굴은 차고 가슴은 벅찬 언밸런스의 시대, 위기를 만나면 바닥부터 차고보는 본능이 꿈틀댄다. 대/한/민/국이 이럴진대 K-슬롯 사이트 슬롯사이트야 오죽할까. 뒤집힌 바다에 뜬 여러 돛배 중 어느 배 하나를 걱정해달라는 꼴이지만,그 배에 올라 오늘을 살고 미래를 꿈꾸는 사람들이야, 내가 탄 배라도 순항하기를 바랄수 밖에 없지 않은가. 슬프면서도 비장한 그래서 더 특별한 12월이다.
상급종합병원을 중증환자, 전문의 중심병원으로 전환하는 보건복지부의 상급종합병원 구조전환 지원사업이 본격화됐다. 12월 현재 전국 47개 상급종병 중 44곳이 지원사업에 신청하면서 3200개 병상이 줄어들게 됐다. 건강보험심사평가원 최신 데이터에따르면 올해 3월 상급종병 이용환자가 전년대비 34%나 급감했다. 환자의 의료기관 이용 패턴의 상급종병발 변화를 앞두고 슬롯 사이트 슬롯사이트 기업들은 영업·마케팅 방향성을 언제쯤, 어떻게 틀어야 할지 고민 중이다. 복지부는 이 사업을 위해 연간 3조3000억원을지원하기로 했다. 좋은 일이지만, 반대급부로 “약값을 또 얼마나 깎을지…” 슬롯 사이트 슬롯사이트기업들의 걱정이 본능적으로 튀어 나온다. 외국약가 비교 재평가에 급여 적정성 재평가 등 약가인하 정책들이 2025년에도 줄줄이 대기하고 있다.
슬롯 사이트 슬롯사이트 기업과 의사들과의 영업·마케팅 거래 관계를 낱낱이 기록해 공개하는이른바 ‘경제적 이익 지출보고서’가 건강보험심사평가원이 개발한 시스템을 통해 12월일반에 공개됐다. 기업의 자체 신고내용을 기준으로 공개되는 이 보고서에 기업도, 의사들도 촉각을 세운다. 신고 내용의 정확성을 누구도 장담할 수 없기 때문이다. 벌써부터 지출보고서가 행정 및 사법당국의 칼자루로 이용될 가능성이 높다는 이야기도 있다. 같은 날 비슷한 시간대, 전혀 다른 장소에서 동일한 의사가 각기 다른 기업과 제품설명회를 한 것으로 보고되는 일이 없다고 누가 장담할 수 있을까.
슬롯 사이트 슬롯사이트, 정확히는 바이오에 몰리던 투심(投心)이 말라 붙으면서 2년여간 벤처업계는 개문휴업 상태에 빠져 있다. 투심이 연구자들의 창의성과 도전정신을 자극하고그 중 일부가 성과로 환류되는 벤처 생태계의 선순환 고리가 아슬아슬하다. 성과가 분명한 벤처들에게만 VC가 문호를 열 것이라는 2025년의 전망이 씁쓸하다. 퇴직연금에나 어울릴 법한 ‘안전빵’ 투자 전략이 대세가 되면 될성부른 벤처를 어디서 찾을까. 성공의 싹이 과연 피어날 수 있을까.
낮은 자세로 때를 기다리라는 말로 산업계를 다독이긴 어렵다. 거시와 미시가 모두혼란스러운 혼돈의 시대일수록 정책은 완급을 스스로 조절해야 한다. 다 같이, 이 위기를 딛고 함께 살아남아야 하기 때문이다. 그래야 2024년 12월의 위기도 결국은 추억이 될테니까.