제 5회 문정슬롯 머신 일러스트 CEO 포럼ㅣ
대형 제약사·벤처캐피털 의존 탈피, 새로운 슬롯 머신 일러스트 경로 확보해야
올해로 5회를 맞이한 '문정슬롯 머신 일러스트 CEO 포럼'은 문정에 자리한 60여 개 슬롯 머신 일러스트기업이 오픈이노베이션을 가속화하고, 지속 가능한 성장을 모색하는 플랫폼으로 자리 잡았다. 20일 문정동 한스슬롯 머신 일러스트메드에서 열린 이번 포럼은 단순한 IR 발표를 넘어, 냉혹한 투자 환경 속에서 슬롯 머신 일러스트 기업들이 생존하고 도약하기 위한 전략적 해법을 모색하는 자리로 진행됐다. 팬데믹 이후 위축된 시장, 변화하는 투자 지형 속에서 슬롯 머신 일러스트 산업은 어디로 나아가야 할까. 자금 조달과 연구개발(R&D) 전략을 둘러싼 현실적이고도 치열한 논의가 이어졌다.
L/O 전략, 대형 제약사만 바라볼 필요 없다
구영권 스마일게이트 인베스트먼트 대표는 '2024년 글로벌 슬롯 머신 일러스트·헬스케어 메가 투자 현황 분석 및 2025년 전망'을 주제로 발표했다. 그는 팬데믹 이후 슬롯 머신 일러스트 산업이 겪고 있는 투자 환경 변화를 분석하며, 글로벌 주식시장과 슬롯 머신 일러스트 섹터 간의 괴리를 짚었다. 특히 투자 환경이 위축된 상황에서도 미국에서는 슬롯 머신 일러스트 벤처들이 여전히 대규모 투자를 유치하고 있으며, 한국 슬롯 머신 일러스트 기업들도 보다 적극적인 전략을 모색해야 한다는 점을 강조했다.
그는 글로벌 시장에서 한국 슬롯 머신 일러스트 벤처들이 자금조달을성공적으로 이끌어낸 사례를 언급하며, 대형 제약사뿐만 아니라 다양한 규모의 기업들과의 협력을 적극 고려해야 한다고 강조했다. 구 대표는 "슬롯 머신 일러스트텍이 반드시 글로벌 빅파마와의 협력만을 목표로 할 필요는 없다. 미국에서는 작은 슬롯 머신 일러스트벤처라도 대규모 투자를 유치할 수 있는 기회가 열려 있다"고 말했다.
그는 한국 슬롯 머신 일러스트 기업들이 글로벌 시장에서 의미 있는 성과를 내고 있는 사례로 디앤디파마텍, GC셀, 에이프릴슬롯 머신 일러스트, 아이엠슬롯 머신 일러스트로직스를 들었다. "디앤디파마텍은 미국 메세라(Metsera)에 라이선스 아웃을 진행한 후, 메세라가 대규모 투자 유치를 이끌어 나스닥 상장에 성공했다. 이는 단순한 기술 이전이 아니라, 글로벌 시장에서 기업 가치를 인정받고 후속 투자로 이어지는 중요한 과정이었다"고 설명했다.
GC셀 역시 유사한 사례로 언급됐다. 구 대표는 "GC셀의 에셋을 사들인 아티바(Artiva)라는 슬롯 머신 일러스트이 설립돼 GC셀의 기술을 기반으로 미국에서 독립적으로 성장할 수 있는 구조를 만들었다. 이후 아티바는 대규모 투자를 유치하며 빠르게 임상을 진행했고, IPO까지 완료했다"고 말했다.
그는 에이프릴슬롯 머신 일러스트와 아이엠슬롯 머신 일러스트로직스의 사례도 덧붙였다. 그는 "에이프릴슬롯 머신 일러스트는 에보뮨(Evommune)과 협력해 큰 규모의 투자를 유치하며 임상을 가속화했고, 아이엠슬롯 머신 일러스트로직스 역시 네비게이터 메디슨(Navigator Medicines)을 통해 1억달러 규모의 투자를 받아 글로벌 시장에서 입지를 넓혀가고 있다"고 설명했다.
그는 "메이저 딜로 이어진 슬롯 머신 일러스트벤처들은 오히려 빠르고 유연한 결정을 내려 자금 조달에 성공하는 경우가 많았다"고 말하며, "신생 슬롯 머신 일러스트텍들은 자금 조달 압박이 큰 만큼, 보다 대담한 결정을 내리고 신속하게 자금을 확보할 전략을 마련해야 한다"고 강조했다.
VC만 바라볼 수 없어...자금 경로 다변화해야 생존 가능
김현욱 현앤파트너스 대표는 '최근 자금 시장 동향과 슬롯 머신 일러스트 기업의 자금 조달 전략'을 주제로 발표했다. 그는 현재 슬롯 머신 일러스트 기업들이 자금 조달에 어려움을 겪는 원인을 분석하고, 현실적으로 활용할 수 있는 자금 조달 방법과 투자자를 공략하는 전략을 제시했다. 발표는 크게 △왜 자금 조달이 어려운지, △어떻게 자금을 조달해야 하는지, △누구에게 접근해야 하는지라는 세 가지 핵심 주제로 진행됐다.
김 대표는 "팬데믹 이후 슬롯 머신 일러스트 시장에 대한 기대가 컸지만, 실제 성과가 기대에 미치지 못했다. 이에 따라 투자자들이 신약 개발 기업에 대한 신뢰를 잃었고, 투자 시장이 급격히 위축되었다"고 말했다. 그는 특히 "2020~2021년에는 풍부한 유동성 덕분에 슬롯 머신 일러스트 기업들이 비교적 쉽게 자금을 조달할 수 있었지만, 2022년부터 금리 상승과 경기 불확실성이 커지면서 벤처캐피털(VC) 투자도 위축됐다"고 분석했다.
그는 "기업공개(IPO)실정이 과거처럼 활발하지 않다"면서"미국의 경우 2021년 코로나 시기에는 174개의 슬롯 머신 일러스트 헬스케어 기업이 상장했지만, 이후 급격히 감소했다. 2024년 들어서 일부 회복세를 보이지만, 여전히 호황기 대비 위축된 상황"이라고 말했다.
이어 한국 시장에 대해서도 언급하며, "2023년 국내 슬롯 머신 일러스트헬스케어 기업 21개가 코스닥에 상장됐지만, 실질적으로 신약 임상을 진행하는 기업은 단 3곳뿐이었다"고 설명했다.
그는 벤처캐피털의 투자 방식이 변화한 점도 주요 요인으로 꼽았다. "예전에는 슬롯 머신 일러스트 기업이 초기 단계에서도 투자 유치를 비교적 쉽게 할 수 있었지만, 지금은 확실한 임상 데이터와 사업성이 입증되지 않으면 투자를 받기 어려운 구조로 바뀌었다. VC들은 이제 단순히 기술력만 보고 투자하지 않는다"고 말했다.
김 대표는 "현재와 같은 시장에서는 단순히 슬롯 머신 일러스트자를 찾는 것이 아니라, 자금 조달 방식을 다변화하는 전략이 필요하다"고 강조했다. 이어 그는 "자금 조달 방법은 많다. 담보대출, 회사채, 신주인수권부사채(BW), 전환사채(CB) 등 다양한 방법을 고려해야 한다"며, "다만 보통주 제3자 배정이나 주주 배정 증자가 없으면 자금 조달이 어려운 경우가 많기 때문에 이를 병행하는 전략이 필요하다"고 조언했다.
그는 또한 "슬롯 머신 일러스트 기업들은 창업 초기부터 자금 조달 전략을 설계해야 한다"며, "단순히 투자 유치를 목표로 하는 것이 아니라, IPO까지 함께할 수 있는 후원자(Anchor Investor)를 초기에 확보하는 것이 중요하다"고 강조했다. 이어 "단기적인 자금 조달을 위해 급하게 투자자를 찾기보다는, 장기적으로 기업과 함께 성장할 수 있는 투자자와의 관계를 구축해야 한다"고 설명했다.
그는 이미 창업한 슬롯 머신 일러스트이라면 자금 조달 방식을 다변화하는 것이 필수적이라고 강조했다. 그는"시리즈 A, B 단계에서 자금 조달이 급한 업체는 주주총회를 열어 기존 투자자들에게 연속 투자를 받아야 한다. 기존 투자자들이 후속 투자를 해야 신규 투자자가 관심을 가질 수 있기 때문에, 초기 투자자와의 신뢰 관계를 구축하는 것이 필수적"이라고 강조했다. 또한 그는 "상장 슬롯 머신 일러스트이라면 채권 발행이나 지분 투자 등의 방안을 적극 검토해야 한다"고 조언했다.
그는 누구에게 접근해야 하는 지도 중요한 문제라며"창업자가 직접 나서서 다양한 슬롯 머신 일러스트자를 발굴해야 한다"고 말했다. 기존 벤처캐피털(VC)뿐만 아니라 패밀리오피스, 은퇴한 자산가, 오너 2~3세 그룹, 글로벌 제약사, 컴퍼니 빌더 등 다양한 슬롯 머신 일러스트자층을 공략해야 한다고 조언했다.
특히 패밀리오피스와협업을 중요한 전략으로 제시했다. 김 대표는 "전통적인 벤처캐피털 펀드 외에도 패밀리오피스는 장기적인 관점에서 슬롯 머신 일러스트하기 때문에, 초기 단계부터 이들과관계를 구축하는 것이 중요하다"고 말했다. 또한 "오너 2세, 3세들이 업종 변경을 시도하는 경우가 많아, 이들과의 협업 가능성을 고려해야 한다"고 덧붙였다.
김현욱 대표는 2030년까지 자금 조달 환경이 어려울 것이라고 전망하며, "혹한기가 당분간계속될 것이며, 많은 슬롯 머신 일러스트이 도산할 가능성이 크다"고 예상했다. 그는 이를 극복하기 위해서는 창업자가 직접 나서서 투자 유치를 위한 전략을 수립해야 한다고 강조했다.
