27일 인재 슬롯사이트 네임드카지노 방안 세미나

박세진 사장 "기술이전 수익에 대한 임슬롯사이트 네임드카지노 포상 시스템 보유"
"성과에 대한 강력한 슬롯사이트 네임드카지노이 인사 정책의 핵심 수단"

박세진 리가켐슬롯사이트 네임드카지노사이언스 사장 / 사진=남대열 기자
박세진 리가켐슬롯사이트 네임드카지노사이언스 사장 / 사진=남대열 기자

기업 성장의 여정에 있어 인재 보상 방안의 중요성이 증가하고 있는 가운데, 국내 톱티어(Top-tier) 신약 개발 슬롯사이트 네임드카지노텍의 임직원 보상 전략 및 사례를 공유하는 논의의 장이 열렸다.

박세진 리가켐슬롯사이트 네임드카지노사이언스(이하리가켐슬롯사이트 네임드카지노) 사장은 법무법인 디엘지(대표변호사 조원희)와 드림플러스가 공동 주최한 인재 보상 방안 세미나에서 "경영철학이 인사 제도에 반영돼야 한다. 일관성 있게 적용돼 조직원들이 피부로 느낄 수 있게 하는 것이 인사 제도의 본질"이라며 "이 같은 경영철학이 조직 내에 작동하려면 제도를 통해 구체화돼야 한다"며 "의사결정 시 일관성 있게 적용돼야 한다"고 말했다.

현재 리가켐슬롯사이트 네임드카지노는 '성과 있는 곳에 보상 있다! 모든 직원이 회사의 주인이다!'라는 경영철학을 반영한 인사 전략을 추구하고 있다. 박 사장은 "리가켐슬롯사이트 네임드카지노는 성과에 대한 파격적인 보상에 나서고 있다. 기술이전(L/O) 수익 등에 있어 임직원들에게 최고 수준의 보상을 하고 있다"며 "스톡옵션(Stock option, 주식매수선택권) 등을 통해 전 직원의 최대주주화 정책을 추진하고 있다"고 덧붙였다.

스톡옵션은 기업이 임슬롯사이트 네임드카지노 등에게 부여하는 권리로, 일정 기간이 지난 후 회사의 주식을 미리 정해둔 가격으로 살 수 있는 권리를 뜻한다. 그는 "성장 기업의 보상 방식으로는 현금과 스톡옵션을 결합한 형태가 바람직하다"며 "스톡옵션 병행을 통해 미래에 더 큰 기대 수익 및 장기 근속 효과를 기대할 수 있다"고 밝혔다.

특히 리가켐슬롯사이트 네임드카지노는 기술이전 수익에 대한 임직원 포상 시스템을 보유하고 있다. 박 사장의 발표에 따르면 포상 규모 한도는△선급금(Upfront) 10% △개발 마일스톤(Development milestone) 8% △판매 마일스톤(Sales milestone) 6%다. 나아가 전 직원의 주주화를 통해 '회사=나'라는 주인의식을 갖는 게 조직문화 구축의 핵심이며, 성과에 대한 강력한 보상 등이 인사 정책의 핵심 수단이라는 게 박 사장의 설명이다.

무엇보다 리가켐슬롯사이트 네임드카지노는 포상 목적에 따라 핵심 인재, 전 직원, 직급 등 3개 기준의 가중치를 조정하면서 일관된 포상 정책을 실행하고 있다. 마지막으로 박 사장은 "회사는△최고 수준의 스톡옵션△진지한 신약 연구개발(R&D)△진정으로 직원들을 존중하는 경영진 등 차별화된 조직문화를 보유하고 있다"고 강조했다.

한편 이날 세미나는 △임직원 주식 연계 보상 제도 개관(안희철 법무법인 디엘지 파트너 변호사)△스톡옵션 관련 최근 판례 해설(강송욱 법무법인 디엘지 변호사)△스톡옵션과 스타트업 인재 유치(이원규 퓨처플레이 최고재무책임자(CFO)) △임직원 보상 사례 발표(박세진 리가켐슬롯사이트 네임드카지노 사장, 류준우 그리드위즈 사장) 등 강연으로 구성됐다.

(사진 왼쪽부터) 문경미 더컴퍼니즈 대표, 안희철 법무법인 디엘지 파트너 변호사, 박세진 리가켐슬롯사이트 네임드카지노 사장, 류준우 그리드위즈 사장, 이원규 퓨처플레이 CFO
(사진 왼쪽부터) 문경미 더컴퍼니즈 대표,안희철 법무법인 디엘지 파트너 변호사,박세진 리가켐슬롯사이트 네임드카지노 사장, 류준우 그리드위즈 사장, 이원규 퓨처플레이 CFO

세미나의 모든 강연이 끝난 후 '(기업들이) 좋은 임슬롯사이트 네임드카지노을 어떻게 계속해서 보유할 것인가?'에 대한 패널 토의가 진행됐다.문경미 더컴퍼니즈 대표가 토의 진행을 맡았고,△안희철 변호사 △박세진 사장 △류준우 사장△이원규 CFO 등이 패널 토의에 나섰다.

한 스타트업 관계자는 기업 규모가 커질 수록 경영진들은 슬롯사이트 네임드카지노의 장기 근속 여부에 대한 고민이 많다며 해결책이 있는지 묻는 질문을 던졌다. 박 사장은 "기존 인력들의 역할도 중요하지만, 새로운 역량을 갖춘 인력들을 과감히 영입해야 한다"며 "이 과정에서 기존 인력들의 대우와 새로 입사하는 슬롯사이트 네임드카지노들의 연봉 및 직급의 차이가 발생해 형평성의 문제가 발생할 수 있다"고 말했다.

그는 이어 "이 같은 문제가 발생하더라도 기업은 항상 신규 인력을 충원해야 한다. 과감한 스톡옵션을 포함한 여러 인센티브를 지급해야 한다"며 "(기존 슬롯사이트 네임드카지노들과) 직급을 어느 정도 맞추되 연봉 및 보너스, 사택 제공 등 다양한 방식을 통해 인재들을 영입해야 한다"고 조언했다.

이원규 CFO는 "성장하는 스타트업들은 C레벨(분야별 최고책임자) 인력들을 영입하는 경우가 많다"며 "외부에서 우수한 역량을 보유한 인재들을 채용하는 과정에서 기존 인력들이 상대적인 박탈감을 느낄 가능성이 있다"고 했다.

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